2023年，四川省供销合作社推动出台并宣贯《四川省供销合作社条例》，完成省社“三定”方案修订。推动11个市建立农资分级储备制度，优选确定90家农资重点保供企业，深入开展特色农产品品牌打造和优选推荐活动，首批入选产品127个。推进省属社有企业重组，形成“1+4+4”管理新格局。推进经营服务网点建设，印发《关于加强社区经营服务网络建设的指导意见》。引导学校围绕服务“天府粮仓”和农业强省建设，优化专业学科设置，加快培养“供销工匠”。组建省蔬菜流通协会，吸纳省茶叶流通协会作为主管社团。
2024年，四川省社将结合本地实际，明确目标、细化举措、抓好落实，重点抓好以下几方面工作。
加快提升为农服务水平。一是强化规划引领、项目支撑。各市（州）社要积极配合规划拟制调研，提出规划建议，做好项目储备，推动规划落地实施。二是加强基层社建设。在60个以上涉农县（市、区）建成至少1个服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的基层社（为农服务中心）。三是培育壮大社有企业。将优质资源集中到骨干企业，加快转型升级，培育核心竞争力。启动省天府粮仓集团上市前期工作。四是增强县级社统筹运营资源能力。因地制宜推广县级社对基层社资产、财务、业务、人员等统一管理。五是加强流通体系建设。加强农产品市场、仓储物流设施建设和升级改造，提升农产品市场服务功能。今年继续支持实施23个供销为农服务综合平台试点县建设。六是推进数字供销网建设。省社将启动行业管理数字化建设，申报省级政务信息化项目，推动“省属社有企业经营管理”“系统产业服务”两个数字平台建设。七是加强专业人才建设。发挥好省社直属学校作用，加大农业实用人才培养力度，开展“供销工匠”争创活动，启动省社智库和专家库建设。
聚集资源打造为农服务综合平台。一是推动联合社开放办社。进一步完善省社对成员单位的管理服务机制，深化“供销+成员”合作模式。二是推动社有企业上下贯通。重点抓好省天府粮仓集团建设，加强与市、县级社的联合合作，共同构建“天府良田”全产业链运营体系。三是全面实施“三社”融合发展。扩大“三社”融合覆盖面，提升融合发展层次。四是强化对外联合合作。推动跨层级跨区域联合合作，加强与市（州）政府、省直有关部门（单位）合作。
推动高质量发展成势见效。一是巩固为农服务传统主业。围绕“天府粮仓”建设，巩固拓展经营服务，着力提升专业化、规模化、系列化服务水平。二是强化社有资产保值增值。省社要全面完成本级清产核资