为进一步贯彻落实省社、市委、市政府重点工作部署，聚焦当前重点任务，分析研判形势，强化工作举措，确保全年目标任务圆满完成，4月23日，开封市供销合作社召开重点工作推进会。市供销社党组书记、理事会主任高展出席会议并讲话。市社班子全体成员、机关副科级以上干部、社属企业经理书记，各县（区）社理、监事会主任及相关人员参加会议。
会议传达学习了省社一季度经济运行会议精神及《开封市党建引领“五统一”供销新模式助推村集体经济和群众增收实施方案》文件精神，并对全市供销系统经济工作及抗旱浇麦工作做全面部署。
会议指出，要提高站位、深化认识，以改革破局激发供销系统新活力。一要锚定目标抓攻坚。坚持问题导向，对标省社方案，按期完成公司制改革，健全法人治理结构，实现“市场化运营”转型。围绕“四个作用”的发挥，重组成立四大领域牵头公司。二要创新机制增动能。探索股份制改革试点，开展股份合作，共建项目促发展；加快建立“能上能下、能进能出、能增能减”的用人机制和薪酬体系，激发企业发展活力。三要严控风险守底线。强化社有资产监管，严禁盲目扩张、违规担保，对历史遗留问题要“一企一策”制定化解方案，确保改革蹄疾步稳、不留隐患。
会议强调，要聚焦重点、统筹推进，以务实举措扛稳服务“三农”新使命。一是村社共建要突出“实效”。以“党建带社建、村社共建”为抓手，整合供销网络与村级组织资源，通过试点先行、典型引路、全域提升，让供销服务品牌“立得牢、可持续、能发展”。二是抗旱保粮要确保“打赢”。坚决扛稳粮食安全政治责任，下沉抗旱物资，协调灌溉设备，开展技术指导，确保小麦不减产、农民不减收。三是经济运行要力争“进位”。紧盯核心指标，逐月分析调度，做到应统尽统；加快重点项目建设，培育新的增长点。四是项目建设要实现“出彩”。兰考县社要依托“832平台”推进农产品流通；通许县社要加快推进再生资源回收项目，合作搭建高效农产品流通网络；祥符区社要整合特色农副产品，积极打造电商展销平台；杞县县社要聚焦冷链物流、再生资源回收领域，系统谋划、精准包装优质项目；尉氏要继续完善农资服务网络，提升社会化服务规模和质效，拓展再生资源、农产品流通板块。
会议要求，要强化担当、狠抓落实，以过硬作风展现供销队伍新作为。一要压实责任链条。严格落实“领导包联、专班推进、清单管理”机制，要立即制定任务路线图、时间表，责任细化到岗到人。二要强化协同联动。树牢“一盘棋”思想，业务科室要对接农业、财政等部门争取政策支持；各县（区）供销社要在农资调配、品牌共创、项目共建上形成合力。三要严格督导问责。将重点工作纳入年度绩效考核，对取得成效突出的单位和个人予以通报表扬；对推诿扯皮、落实不力的严肃追责问责。
