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　　2月19日，信阳市供销社召开党组（扩大）会，传达学习河南省供销合作社第七届理事会第十一次全体会议和第七届监事会第十一次全体会议精神，安排部署贯彻落实意见。

　　2025年，信阳市供销社将认真贯彻落实省社会议精神，按照“2+6+N”四梁八柱架构设计和重点工作任务要求，聚焦主责主业，充分发挥“四个作用”，创新开展工作，进一步提高供销社综合改革成效。

　　一是树立大抓项目工作导向。加大工作力度，全力做好为农服务中心示范县建设和农业社会化服务项目争取实施工作，通过项目带动，进一步提高为农服务综合能力。建立项目工作专班，积极开展专项债和中长期国债项目拼跑工作，有效盘活社有资产，提高供销社在农产品流通、再生资源回收利用、冷链物流网络建设等能力。

　　二是大力推进平台建设。结合工作实际和发展需要，信阳市供销社将重点建设农业社会化、农产品流通、冷链物流、再生资源回收利用、社有资产运营等五大服务体系，打造“信农服、信农拼、信鲜配、信再生、信有数”五大服务平台，不断提高供销社为农服务能力水平。

　　三是着力提高发展质量。信阳市供销社以社有企业改革和基层社建设为突破重点，进一步推进现代企业制度建设，通过项目助力、业态创新、经营转型，不断增强企业发展实力；积极推进“千县千社质量提升行动”和“县基一体化”管理，创新性开展“党建引领、村社共建”，激活基层社发展动力，巩固供销社为农服务“前沿阵地”。