2015年以来，舞阳县供销社以县农业生产资料公司、东方商贸公司、再生资源公司、万鸣花炮公司等4个社直公司为抓手，通过招商引资、系统内外联合、相互参股、兼并重组等多举措多方式深入推进社有企业改革，进一步激发社有企业发展活力，确保社有资产保值增值。
一、抓机制创新增实力。经营机制的创新是社属企业改造与发展的重点和难点，按照“ 因地、因企制宜”的原则，分类推进社有企业机制创新，促进了社属企业资产的保值、增值，增强了企业的实力。通过调查研究，对4个社有企业进行摸底，重点摸清社有企业资产状况、股权结构、经营现状，对社有企业改革做到心中有数。一是走资产开发，盘活有效资产的路子。对处于临街门店地段的社属企业多渠道、多途径筹措资金改造经营设施，创办超市、配送中心等。县东方商贸公司利用公司原有门店通过招商引资投资3000万元改造升级为新大新服饰鞋业广场，由一层扩展为2层，面积增加1倍达3000平方米。招商引资盘活资产使社有资产增值保值，通过洽谈引进平顶山客商对县生产资料公司原有临街老楼危楼进行改造，兴建“舞阳供销大厦”，目前该项目正在进一步洽谈中。二是通过发展现代流通方式，吸收社会力量联合开发，共同受益。舞阳县农业生产资料配送中心，通过吸引社会资金和上级政策性扶持资金共3000万建设2幢营办楼8000平方米，4幢仓库7000平方米的承担全县及周边地区大部分农资市场供求。三是通过重新组合、股东参股等形式，走调整建制的路子。万鸣花炮公司通过重组，依托原有公司共同组建由供销社控股的新企业，投资60万元，建设面积6680平方米标准化仓库一座，这也是全县唯一一家合法烟花爆竹配送中心。四是利用政策激活机制。通过强力推进全国再生资源回收站亭建设，按照全国再生资源回收建设试点市项目要求，争取上级项目政策性资金21万元，按照市